公司現(xiàn)場針對5S、4M、及SQCD采用目視化管理,通過目標(biāo)分解管理方式,將公司目標(biāo)分解到個人,定期實施現(xiàn)場管理診斷對目標(biāo)實施跟蹤確認(rèn),并通過QC、QCC改善活動的實施以達(dá)到滿足客戶對產(chǎn)品QCD的要求。
思成新材料辦公室
2021-09-15 00:00
公司現(xiàn)場針對5S、4M、及SQCD采用目視化管理,通過目標(biāo)分解管理方式,將公司目標(biāo)分解到個人,定期實施現(xiàn)場管理診斷對目標(biāo)實施跟蹤確認(rèn),并通過QC、QCC改善活動的實施以達(dá)到滿足客戶對產(chǎn)品QCD的要求。